7月23日，6t体育国际上半年度谋划事情聚会在沪召开，来自各基地、各部分的代表、集团在沪向导等共130多人加入
。聚会听取了上半年谋划和重点事情完成情形，研究谋划事情中面临的突出难题，安排下半年特殊是三季度重点事情目的和使命，为周全完玉成年谋划生长目的再鼓劲、再冲刺
。聚会由王春生总监主持，田晓宏董事长、谢思勉总裁出席聚会并讲话
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上半年，6t体育国际面临全球疫情防控和错综重大的经济形势，继续抢抓时机，奋力争先，战胜了质料价钱飞涨、海运费暴涨、清静环保外部情形趋紧等难题，以市场为导向，坚持手艺立异，改善产品结构，增强竞争优势，有用地推动了焦点产品的稳产高产，实现了预期的经济效益
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    上半年，在基础管理方面，集团上下一连在QHSE管理上发力；谋划上，适时调解谋划战略，生产、销售到采购通力协作，坚决执行公司的谋划战略，保质保量争效；生产基地围绕年度目的，一连开展精益生产管理和“比学赶帮超”运动，切实推动清静生产专项整治三年行动妄想；集团重点项目稳步推进；上半年各项事情实现了时间过半使命过半，为三季度以致今年谋划目的的一连向好涤讪了基础
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围绕下半年，特殊是三季度谋划的重点事情，谢总做了周全安排
。一是继续抓好焦点产品的稳产高产
。嘧菌酯装置的磨练、2,4-D老装置清静技改等，要合理安排，科学调理，要只管缩短磨练时间；二是抓好新装置试产的各项清静事情
。要组织精悍专家团队，用最高标准举行监视检查，隐患整改务必到位；三是继续抓好重点项目的申报和开工建设
。如东工厂、金佳辉项目组、江西天宇等承接了公司系列重大项目，要继续做好计划优化，掌握体会“双碳”政策导向，做好三季度项目开工的各项准备
。未来一年，是公司项目大建设的一年，项目建设力量要一直增强，并在解决问题的历程中完善工程项目团队建设；四是继续抓好市场营销事情，特殊是新产品的营销管理
。精化新产品将相继投产，精化销售团队要做好销售实操阶段的各项事情
。五是继续夯实推进各项基础管理事情，推动重大专项事情的希望
。谢总强调，三季度事情使命异常沉重，各人一定要全心准备，系统谋划，统筹推进，务求取得实效
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聚会最后，田晓宏董事长作了《灵魂的不朽和现实的在世》为主题的主要讲话
。田董事长充分一定了6t体育国际今年上半年所做的事情和取得的前进，解读《灵魂的不朽和现实的在世》的辩证关系
。强调现实的在世，就是生涯第一，就是要切实做好6t体育制造这一最焦点的事情，做好“原药和制剂，农化和功效化学品”；要重点抓好项目落地，次新生长落地，创制新品落地
。谋定此后动，就是要在行动中形成联动和协力
。要形成6t体育生长模式和文化的自信，要一连增强6t体育团队的战略学习能力，一连立异能力，勤劳拼搏能力；要多方位明确和掌握6t体育生长的深度和宽度，深刻体会和坚定不移地推进“立异+一体化基地+一体化服务”的生长理念，做好差别化和一体化的本钱优势，做好一体化的服务
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蝉噪林逾静,鸟鸣山更幽
。窗外知了燥热难耐的嘶吼与室内各人的笃志辩思形成了强烈比照
。田董深邃的思索，无疑对6t体育未来的生长起着举旗定向的作用
。人也好，企业也罢，只有头脑有了深度和宽度，行动才会更有灵魂！有灵魂的在世，就可以再生，可以永生！才可以基业常青
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聚会时代，就新《清静生产法》和“3060碳达峰碳中和”国家战略，公司约请行业专家举行相识说和培训，使各人对这两个大政目的有了更深刻的熟悉和明确，确保公司未来生长顺势而进
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（文/6t体育国际编辑部）